從 頭上時裝產業看鄭州女褲
河南的發制品行業與女褲行業，都是河南的特色產業，兩大行業既有相似之處，也有不同之處。發制品行業的品牌國際化之路的經驗，比如如何進行創新，如何進行品牌升級，如何進行知識產權保護等，都值得鄭州的服裝產業參考和借鑒。多年來，鄭州女褲雖然一度在困惑中徘徊，卻從未放棄夢想與希望。如今，面對新一輪的慘烈的競爭，鄭州意欲打造“中國女褲之都”能有多大把握？鄭州女褲能否繼續擔當領跑者的重任？雖然鄭州女褲崛起為一線國際品牌尚需時日，但是其身邊並不缺乏榜樣，比如同屬時裝行業的、被譽為“世界頭上時裝提供商” 的許昌瑞貝卡發制品有限公司（以下簡稱瑞貝卡），就具有一定的參考價值。如今作為全球發制品行業第一股的瑞貝卡，在國際發制品行業，扮演著全球壟斷者的角色。它的成長秘訣，或許對同樣有宏大夢想的鄭州女褲行業，有著積極的啟示意義。發制品何以為“王”被譽為“頭上時裝”的假發，早已成為一個浩大的產業。當下，在國際金融危機陰霾尚未消退，在眾多輕工產品出口不景氣的背景下，中國的發制品行業依然保持著強勁的出口態勢。瑞貝卡超過九成的收入來自海外，每5頂假發制品中就有3頂是它的產品。2010年，許昌發制品實現年出口超2億美元的企業有1傢，超7000萬美元的企業有3傢，而超1000萬美元的企業有17傢。“美國第一夫人”米歇爾•奧巴馬是它的貴客，意大利前總理貝魯斯科尼是它的嘉賓，美國前國務卿賴斯及中國著名播音員趙忠祥戴的，都是許昌生產的假發。在發展發制品特色產業方面，許昌擁有一定的優勢。首先，許昌擁有堅實的發制品產業基礎。培養瞭大量有豐富收購、加工經驗的群體。其原材料收購網絡遍佈全國各地，還有一支10萬人的檔發加工隊伍。其次，發制品之所以有國際競爭力，很大程度上得益於強大的品牌實力和科技實力。在許昌不僅設有“國傢級企業技術中心”“博士後科研工作站”等研發平臺，還聘請中國工程院院士、教授為技術總顧問，引進生物、化工、高分子材料、自動化等相關專業的博士技術人員，形成瞭發制品技術人才梯隊。再次，培育瞭一批品牌企業，形成瞭規模化效應。目前，許昌已登記備案進出口經營權的發制品企業達240傢，2010年發制品總產值達到瞭146億元。據海關統計，2010年，許昌發制品出口9.2億美元，同比增長27%，占全國發制品出口額的60%。對於當地的發制品龍頭企業——瑞貝卡來說，除瞭有企業制度和企業文化的強力支撐外，同時還在知識產權保護上做得相當好。其實起初，瑞貝卡並沒有自主品牌，隻是為美國當地經銷商貼牌加工生產，因此大量的利潤都被國外經銷商賺瞭，同時還經常遭到國內外客戶的瘋狂壓價。為瞭打破這種不公平的格局，贏得國際話語權，1999年，瑞貝卡制定瞭品牌推進戰略，決心走品牌之路。之後，瑞貝卡自主品牌有瞭，但又有瞭新的苦惱：公司投入巨資研發出來的產品，一夜間卻被一些小企業肆無忌憚地仿造，甚至貼牌銷售。於是，一場知識產權專利保衛戰，在全行業拉開帷幕。一個個打假案例，讓瑞貝卡董事長鄭有全認識到，隻有為自己花費巨資研發出的成果上“保險”，才能從根本上解決小企業仿冒的問題，才能在逐漸規范的市場經濟中占據主動地位。雖然發制品行業是勞動密集型產業，但瑞貝卡依然高度重視管理創新、技術創新、文化創新，不惜投入大量人力、財力和物力。但是更重要的是，它們將公司關鍵、核心工藝技術形成以專利為主的保護鏈，利用知識專利權占領市場。事實上，瑞貝卡知識產權保護工作取得瞭很大的成效。一個最有說服力的證據，該公司現在是行業標準的制定者，全國發制品行業標準委員會就設在該公司。雖然瑞貝卡 2005年才提出要打造自主品牌，把國際化企業集團作為首要目標。但是早在2001年，瑞貝卡的自主品牌NOBLE就已進入非洲市場。如今“NOBLE”早已成為非洲發制品市場的知名品牌，擁有大約三成的市場占有率。2004年，瑞貝卡又通過合資的形式，在歐洲成功塑造瞭“SLEEK”高端知名品牌，在歐洲市場的占有率已達17%。與此同時，瑞貝卡在打造國際品牌的路上，還在加速前進。從瑞貝卡瞭解，公司在非洲的尼日利亞和加納分別建設化纖大辮生產線，今年3月將實現生產。經過20多年的發展，瑞貝卡從傳統出口加工型企業，成功實現瞭向國際品牌零售企業的華麗轉型。鄭州女褲的國際化短板河南的發制品行業與女褲行業，都是河南的特色產業，兩大行業既有相似之處，也有不同之處。比如河南的發制品行業的市場95%在國際市場，而鄭州女褲的市場95%在國內市場；河南的發制品行業占據著整個產業鏈條的頂端，在國際市場上具有壟斷地位，而鄭州女褲行業還處於產業鏈的中遊甚至中下遊，不具有壟斷地位。另外，河南的發制品行業是產品國際標準的制定者，具有強大的話語權，而鄭州女褲在話語權方面還顯得底氣不足；河南發制品行業擁有一個領軍企業瑞貝卡，甚至是世界級的龍頭企業，鄭州女褲行業則沒有世界級的品牌企業，隻是有一些處於上升階段的大而不強的企業，並且處於混戰之中；另外，河南的發制品行業巨頭強大的創新能力，註重保護知識產權，而鄭州女褲在創新方面和保護知識產權方面還略顯不足。發制品行業的品牌國際化之路的經驗，比如如何進行創新、如何進行品牌升級、如何進行知識產權保護等，都值得鄭州的服裝產業參考和借鑒。實際上，近幾年河南服裝產業尤其是鄭州女褲業強勢崛起，已經出現由幾千傢企業組成的龐大產業集群，成功占據瞭全國半壁江山並領跑全國市場。但從規模和品牌價值來看，夢舒雅、婭麗達、逸陽等女褲品牌則是當之無愧的代表。鄭州女褲走過瞭上世紀末的短暫摸索期，從2002年開始，取代武漢，成為全國僅次於廣州的第二大女褲生產基地。到瞭2004年，鄭州化纖女褲已經超過龍頭老大廣州成為霸主，占據全國半壁江山。雖然鄭州在女褲產業取得瞭很大成績，一些優勢也進一步得到瞭凸顯，但是整個產業在快速發展中，也出現瞭諸多問題。首先，鄭州女褲產品同質化比較嚴重，癥結在於大傢你抄我、我抄你，“近親繁殖”。眾多企業都在一味地追求數量，卻忽視瞭品質，而這又使企業間形成瞭價格競爭，導致產品處於一個低價位水平。目前，鄭州女褲的價格大多在100元～300元，而國際知名品牌則能賣到2000元以上，是鄭州女褲價格的10～20倍。“它們表面上看是一線品牌，但是賣的卻是二線品牌甚至三線品牌的價格。”一業內人士告訴記者。在國內服裝行業，眾多企業要有優勢互補，進行差異化競爭，對每個企業乃至整個行業的健康穩定發展都是不無裨益的。一業內專傢告訴記者：“大多數企業的創新動力(310328,基金吧)不足，而根本原因則是在於知識產權得不到切實的保護。”其次，鄭州女褲另一個短板是產業鏈。大傢都想走差異化道路，但缺乏有特色且高檔的面輔料。“下一步，鄭州應該在現有產業鏈基礎上進行升級，促使產業集聚效應發揮作用。具體做法是，重點配套的面輔料和染整環節，從外地采購到本地生產，實現面輔料和染整的研發、生產、市場一條龍服務。同時，加強產業鏈各環節的關聯關系，最終實現完整、緊密、富有彈性的產業鏈。”該業內專傢告訴記者。事實上，這幾年鄭州女褲的產銷量增長很快，但是一些面輔料問題很難解決。領秀•夢舒雅董事長陳勇斌也曾對外表示，鄭州女褲同質化嚴重，原因主要在面料。如果能把世界級面輔料引入鄭州，時尚信息、流行趨勢的問題就解決瞭，企業間同質化嚴重的問題也將迎刃而解。還有一個短板就是創新力不足，還沒有形成比較強勢的有國際影響力的一線品牌。已經出現瞭比較有實力的“驅逐艦”的品牌企業，但是還沒有一艘能威懾四方的具有“航空母艦”的品牌企業，因此在市場上感召力不強，沒有太多的話語權，尤其在高端市場。在鄭州女褲行業中，有一些企業有打造國際品牌的夢想。領秀•夢舒雅董事長陳勇斌立志要成為河南的“法鱷”，婭麗達董事長趙孫立誓言要成為“歐洲褲王”邁雅，逸陽章門人劉濤矢志要做女褲時尚潮流的引領者，但是整個行業重視創新、品牌的程度，還遠遠不夠。一業內專傢告訴記者：“鄭州女褲的生產加工和快速反應都已經不是問題，如果今天晚上拿到面料，明天就可以見到成品。現在鄭州服裝最缺的是品牌運作和商業模式。”陳勇斌也表示：“如果幾年內不做出幾個叫響全國的品牌，河南就無法從服裝大省向服裝強省轉變。”鄭州旗幟服飾設計公司總經理宋瑞萍告訴記者：“隻要我們認真研究消費市場，大力倡導自主創新，重視女褲品牌的培育和升級，‘中國女褲之都’夢想一定能夠早日實現。”下一步，鄭州女褲的發展方向，應該把打造世界級品牌作為目標。今後鄭州女褲發展，也必須從以褲業簡單加工為核心，逐漸轉向以品牌建設為核心。唯有如此，鄭州女褲才有未來，才能成為河南的另一個發制品行業，才能出現鄭州女褲行業中的“瑞貝卡”。var page_navigation = document.getElementById('page_navigation');if(page_navigation){ var nav_links = page_navigation.getElementsByTagName('a'); var nav_length = nav_links.length;//正文頁導航加突發新聞 if(nav_length == 2){ var emergency = document.createElement('div');emergency.style.position = 'relative';emergency.innerHTML = '
新聞來源http://news.車貸信貸台南歸仁車貸信貸hexun.com/2013-02-19/15124815花蓮縣信貸整合7.html
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